2月2日下午，中材水泥2026年工作會(huì)議在北京召開。

2025年工作亮點(diǎn)

2025年，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆四中全會(huì)精神，在中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材股份、天山材料的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在中材國(guó)際的大力支持下，緊緊圍繞集團(tuán)“海外十年再造”的戰(zhàn)略和公司年度“十大任務(wù)”，于變局中開新局，在逆境中求突破，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)公司國(guó)際化轉(zhuǎn)型以來新高，“十四五”規(guī)劃期間取得了國(guó)際化業(yè)務(wù)多重突破，同時(shí)為“十五五”時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是戰(zhàn)略格局多點(diǎn)開花。區(qū)域版圖新拓展，集團(tuán)基礎(chǔ)建材板塊首個(gè)境外并購(gòu)項(xiàng)目落地；戰(zhàn)略增勢(shì)新賦能，啟動(dòng)編制“十五五”規(guī)劃；發(fā)展模式創(chuàng)新局，公司首個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目落地；內(nèi)生動(dòng)力新激活，外延擴(kuò)張與內(nèi)涵增長(zhǎng)并重。

二是精益管理價(jià)值彰顯。核心指標(biāo)全面飄紅，全年?duì)I業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)；產(chǎn)銷質(zhì)效持續(xù)雙升，全年水泥熟料、骨料銷量同比大幅增長(zhǎng)；發(fā)展根基不斷夯實(shí)，全年零生產(chǎn)安全事故、零環(huán)保事故、零安保事件。

三是資金引擎動(dòng)力充沛。資金與融資精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新ODI備案模式，辦理周期縮短70%；制度與基礎(chǔ)管理提質(zhì)，稅務(wù)與專項(xiàng)工作增效。

四是風(fēng)控防護(hù)穩(wěn)妥牢固。合規(guī)嵌入業(yè)務(wù)，重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件零發(fā)生、重大訴訟案件零新增；內(nèi)控監(jiān)督發(fā)力，完成多維審計(jì)工作；治理體系完善，系統(tǒng)構(gòu)建跨境合規(guī)制度體系，全年修訂完善制度150余項(xiàng)。

五是奮進(jìn)新動(dòng)能澎湃迸發(fā)。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，開展“第一議題”、黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)和專題研討;夯實(shí)組織根基，完成公司黨委、公司工會(huì)按期換屆，指導(dǎo)成員企業(yè)黨組織全覆蓋；創(chuàng)建黨建品牌，緊扣國(guó)際化戰(zhàn)略落地核心目標(biāo)，深度融入“一帶一路”建設(shè)，踐行綠色低碳運(yùn)營(yíng)理念；從嚴(yán)管黨治企，扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定三大類32項(xiàng)政治監(jiān)督清單。

2026年工作措施

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年會(huì)各項(xiàng)決策部署，以天山材料“高質(zhì)量發(fā)展提升年五大工作”為主線，以深化國(guó)際化戰(zhàn)略高水平落地與高質(zhì)量發(fā)展為主題，以“增量創(chuàng)新拓展、存量升級(jí)增效、風(fēng)險(xiǎn)從嚴(yán)防控”為三大核心抓手，著力在上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸、輕資產(chǎn)、相關(guān)業(yè)務(wù)拓展上取得實(shí)質(zhì)性突破，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”規(guī)劃良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圍繞這一思路，重點(diǎn)部署五大工作任務(wù)：

一是發(fā)展能級(jí)躍升實(shí)現(xiàn)新突破。聚焦項(xiàng)目落地交割，拓展全球發(fā)展版圖；戰(zhàn)略引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積蓄持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能；深化區(qū)域價(jià)值創(chuàng)造，布局業(yè)績(jī)倍增行動(dòng)。

二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑新高地。深耕“一國(guó)一策”，精準(zhǔn)拓展市場(chǎng)；攻堅(jiān)全價(jià)值鏈成本，厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；推進(jìn)數(shù)字化變革，賦能精細(xì)運(yùn)營(yíng)；筑牢安全環(huán)保屏障，護(hù)航海外發(fā)展。

三是戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造展現(xiàn)新作為。強(qiáng)化引戰(zhàn)與資金管控，保障戰(zhàn)略落地實(shí)施；提升預(yù)算管理效能，強(qiáng)化財(cái)務(wù)決策支撐；深化稅務(wù)價(jià)值創(chuàng)造，筑牢財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防線。

四是風(fēng)控合規(guī)防護(hù)達(dá)到新水平。構(gòu)建全流程合規(guī)體系，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督效能；創(chuàng)新監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線；完善公司治理體系，規(guī)范SPV運(yùn)作管理。

五是文化賦能發(fā)展開創(chuàng)新局面。深化黨建經(jīng)營(yíng)融合，提供高質(zhì)量政治保障；縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全方面加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)；升級(jí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，夯實(shí)國(guó)際化人才支撐；厚植企業(yè)文化底蘊(yùn)，提升國(guó)際化影響力。

來源：天山之窗